Wie auch Menschen, werden Unternehmen mit ihren ursprünglichen Strukturen und Prozessen älter und müssen sich in Ihrer Entwicklung den Umweltveränderungen anpassen. Wir beobachten oftmals in der Praxis bei mittelständischen Unternehmen, dass interne Strukturen, Abläufe und Geschäftsprozesse eben nicht an die sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst werden.

Durch die rasante Steuergesetzgebung, dem demografischen Wandel, der fortschreitenden Digitalisierung und innovativen Produktentwicklungen etc. sind Unternehmen einem laufenden Wettbewerb ausgesetzt und werden somit einem steten Anpassungszwang unterworfen.

Steuerlich und haftungsrechtlich können Anpassungen grundsätzlich notwendig werden in der Prüfung der Rechtsform, in der zukünftigen Gesellschafterstruktur, in der Ausnutzung von Verlustvorträgen bzw. in der grundsätzlichen steuerlichen Nutzung von Verlustvorträgen bis hin zur Gründung von steueroptimierten Holdinggesellschaften,Organschaften oder Ergebnisabführungsverträgen.

Zudem unterstützen wir Sie ebenfalls bei betriebswirtschaftlichen Umstrukturierungen – sofern nötig - mit unseren Kooperationspartnern, wenn u.a. die Auswahl und Einführung eines ERP-Systems in Ihrem Unternehmen bevorsteht, der Workflow in der Produktion anzupassen ist oder der Vertrieb mit seinen Vertriebsstrategien und Vertriebskanälen einer gründlichen Neuausrichtung bedarf.

Risiken eines Stillstands können in Untreuehandlungen von vertrauten Personen, einer nicht ausreichenden Softwarenutzung, ungenügender Kommunikation zwischen den Beteiligten, dem Fehlen von einheitlichen Standards, keiner ordnungsmäßigen Durchführung der Vor- und Nachkalkulation entstehen und enden somit oftmals in Ertrags-, Liquiditäts- und Kapazitätsengpässen.

Wir empfehlen, Ihre Prozesse und Strukturen in regelmäßigen Abständen zu überprüfen und anzupassen. Wir können Sie hierbei gern unterstützen.